안녕하세요.
투자사의 경영을 실질적으로 지원하는 액셀러레이터,
알파브라더스 엑스퍼트 본부(E 본부)입니다.
저희는 투자를 받은 기업이 경영 부문에서 안정적으로 성장할 수 있도록 돕고 있는데요.
현장에서 다양한 스타트업을 만나보면, 좋은 아이템과 괜찮은 시장 지표를 가지고도 자꾸 흔들리는 팀들이 있습니다.
들여다보면 공통점이 하나 있습니다.
👉 바로, 경영 관리가 뒷받침되지 않았을 때입니다.
📌 좋은 팀인데, 왜 자꾸 흔들릴까?
대표가 인사·노무에 미숙해 구멍이 생기고,
매출을 일으켜도 세무가 관리되지 않아 뒤로 새어 나가고,
⚖️ 법적 리스크가 방치돼 사업 전체가 휘청이는 경우도 적지 않습니다.
경영은 단기에 드러나는 영역이 아니라서 많은 팀과 스타트업, 대표님들이 간과하는 경우가 많습니다.
하지만 좋은 팀이 좋은 스타트업이 되고, 더 나아가 건실한 기업으로 성장하기 위해서는 🚀
탄탄한 경영 관리가 반드시 필요합니다.
🏆 알파브라더스 E 본부의 경영능력은 중소벤처기업부 장관상을 수상하며 인정받은 바 있습니다.
경영, 도대체 무엇을 어떻게 관리해야 할까요?
이번 글에서 저희의 노하우를 풀어볼까 합니다.
📌 기업의 살림을 잘 하기 위해 꼭 알아야 하는
6가지 경영관리 파트
경영은 한마디로 기업의 살림을 사는 일입니다.
살림을 잘 살아야 삶의 질이 높아지고, 구성원 모두의 행복에도 긍정적 영향을 끼칩니다.
살림의 규모가 커질수록 관리해야 하는 것들이 많아지죠.
저희가 강조하는 6가지 핵심 경영관리 파트는 다음과 같습니다.
✅ 인사·노무 관리 — 좋은 인재가 머무를 수 있도록 계약·근무환경을 체계적으로 관리 💰 세무·회계·재무 관리 — 매출·지출·현금흐름을 꼼꼼히 챙겨 “벌고도 새지 않게” 관리 📑 영업 관리 — 계약·입금·세금계산서·거래처를 정리해 팀 운영 안정성 확보 🏢 총무 관리 — 사무실·비품·자산을 체계적으로 관리해 불필요한 비용과 분쟁 예방 🎯 전략기획·자금조달 관리 — 기업의 방향성을 설정하고 정부지원·투자유치 등 자금 전략 수립 📜 기업 인증 관리 — 벤처기업·이노비즈 등 인증으로 정부 과제와 자금 확보에 유리
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1️⃣ 인사·노무 관리
👥 사업을 하기 위해 좋은 팀원을 모으고, 관리하는 일을 당면하게 되실 텐데요.
근무여건부터 급여 지급, 복리후생 등 좋은 인재들이 팀에 계속 머무를 수 있도록 관리하는 일입니다.
인사노무는 팀원을 만나고, 팀원을 관리하고, 팀원을 보내는 일까지 함께하는 일이기 때문에
처음 사업을 시작하실 때부터 근로계약과 근무환경을 잘 체크하는 것이 매우 중요하다고 말씀드릴 수 있겠습니다.
2️⃣ 세무·회계 / 재무 관리
📊 돈을 버는 것도 중요하지만 돈을 아끼는 것도 중요한데요.
기업의 매출과 매입, 절세 플랜, 재무제표 관리 등 현금흐름과 이해관계자분들이 볼 재무적 지표를 관리하는 일이
세무회계와 재무관리가 되겠습니다.
세무를 관리하실 때는 기업의 매출과 매입 활동의 꼼꼼한 적격 증빙자료를 챙기는 것이 중요하고,
재무를 관리하실 때는 기업이 잘 성장해나가고 있음을 보여줄 수 있도록 영업이익과 현금흐름을 관리하는 것이 중요합니다.
3️⃣ 영업 관리
대표님이 운영하시는 사업이 잘되면 점점 계약 건 수도 많아지고,
입금과 세금계산서 발행, 거래처 관리 등 영업 관리에 있어서 점검해야 할 것들이 늘어나게 되실 겁니다.
🤝 영업 관리 업무가 잘되지 않으면 실무 관리도 어그러지고,
그러면 실무 만족도가 떨어져서 전반적인 팀의 분위기가 흐려질 수 있으니
체계적인 영업관리는 안정적인 팀 운영에 필수라고 말씀드릴 수 있겠습니다.
4️⃣ 총무 관리
팀원이 늘어나면 사무실 규모도 늘고, 필요한 비품도 늘고, 관리해야 할 시설의 종류도 늘어나게 됩니다.
물적 자산 자체가 많아지게 되는 것이죠.
🛠️ 물품이나 자산이 손망실(분실이나 도난, 손상되는 것) 되는 경우도 생기고, 책임소재를 규명해야 할 때도 있죠.
이럴 경우에 총무관리가 제대로 되어 있지 않으면 서로 감정도 상하고,
회사 차원에서도 비용이 낭비될 수 있으니 총무 관리도 신경 써주시길 바랍니다.
5️⃣ 전략기획·자금조달 관리
📈 투자 유치도 경영관리 파트 중 하나라고 볼 수 있겠는데요.
대표님의 팀이 어디로 나아갈지 방향 키를 잡는 것이 전략기획이라고 볼 수 있겠습니다.
그리고 운영하는 사업체가 안정적으로 항해할 수 있도록 자금 조달 전략을 수립하는 것이 자금조달 관리죠.
정부 지원금과 융자, 투자유치 역시 해당 관리파트에 속합니다.
6️⃣ 기업 인증 관리
📜 정부에서 정한 기준에 부합하는 기업은 인증을 획득할 수 있는데요, 이를 기업 인증이라 합니다.
기업 인증을 받은 기업은 정부 지원 사업이나 각종 정책 과제에서 더 유리하게 자금을 확보할 수 있습니다.
유명한 기업 인증으로는 벤처기업, 이노비즈, 메인 비즈 등이 있습니다.
기업 인증은 각 기업의 업력과 상황마다 전략을 수립해서 획득해야 하므로 전략을 잘 수립해 실행하는 것이 중요합니다.
✨ E 본부의 전문성은 이미 검증되었습니다
📸 알파브라더스 E 본부가 내부 구성원들과 함께 성장 전략을 논의하는 현장
이 외에도 지식재산권·연혁·무형자산 관리 등 다양한 영역을 다루지만,
위 6가지만 숙지해도 경영관리의 큰 줄기는 이해하셨다고 보셔도 무방합니다.
하지만 알았다고 해서 바로 관리를 잘할 수 있느냐?라는 것은 다른 문제인데요.
특히 성장하는 기업일수록 경영 지원의 필요성은 더 커집니다.
🙋♂️ 혼자 감당하지 마세요
좋은 팀을 꾸리셨고, 시장 지표도 탄탄하다면
경영 리스크 때문에 흔들릴 이유는 없습니다.
저희 E 본부는 실무 경영까지 지원하여
대표님이 본업(제품·서비스 성장)에 집중할 수 있도록 돕겠습니다.
지금까지 알파브라더스 E 본부였습니다. 🙌
안녕하세요.
투자사의 경영을 실질적으로 지원하는 액셀러레이터,
알파브라더스 엑스퍼트 본부(E 본부)입니다.
저희는 투자를 받은 기업이 경영 부문에서 안정적으로 성장할 수 있도록 돕고 있는데요.
현장에서 다양한 스타트업을 만나보면, 좋은 아이템과 괜찮은 시장 지표를 가지고도 자꾸 흔들리는 팀들이 있습니다.
들여다보면 공통점이 하나 있습니다.
👉 바로, 경영 관리가 뒷받침되지 않았을 때입니다.
📌 좋은 팀인데, 왜 자꾸 흔들릴까?
대표가 인사·노무에 미숙해 구멍이 생기고,
매출을 일으켜도 세무가 관리되지 않아 뒤로 새어 나가고,
⚖️ 법적 리스크가 방치돼 사업 전체가 휘청이는 경우도 적지 않습니다.
경영은 단기에 드러나는 영역이 아니라서 많은 팀과 스타트업, 대표님들이 간과하는 경우가 많습니다.
하지만 좋은 팀이 좋은 스타트업이 되고, 더 나아가 건실한 기업으로 성장하기 위해서는 🚀
탄탄한 경영 관리가 반드시 필요합니다.
🏆 알파브라더스 E 본부의 경영능력은 중소벤처기업부 장관상을 수상하며 인정받은 바 있습니다.
경영, 도대체 무엇을 어떻게 관리해야 할까요?
이번 글에서 저희의 노하우를 풀어볼까 합니다.
📌 기업의 살림을 잘 하기 위해 꼭 알아야 하는
6가지 경영관리 파트
경영은 한마디로 기업의 살림을 사는 일입니다.
살림을 잘 살아야 삶의 질이 높아지고, 구성원 모두의 행복에도 긍정적 영향을 끼칩니다.
살림의 규모가 커질수록 관리해야 하는 것들이 많아지죠.
저희가 강조하는 6가지 핵심 경영관리 파트는 다음과 같습니다.
1️⃣ 인사·노무 관리
👥 사업을 하기 위해 좋은 팀원을 모으고, 관리하는 일을 당면하게 되실 텐데요.
근무여건부터 급여 지급, 복리후생 등 좋은 인재들이 팀에 계속 머무를 수 있도록 관리하는 일입니다.
인사노무는 팀원을 만나고, 팀원을 관리하고, 팀원을 보내는 일까지 함께하는 일이기 때문에
처음 사업을 시작하실 때부터 근로계약과 근무환경을 잘 체크하는 것이 매우 중요하다고 말씀드릴 수 있겠습니다.
2️⃣ 세무·회계 / 재무 관리
📊 돈을 버는 것도 중요하지만 돈을 아끼는 것도 중요한데요.
기업의 매출과 매입, 절세 플랜, 재무제표 관리 등 현금흐름과 이해관계자분들이 볼 재무적 지표를 관리하는 일이
세무회계와 재무관리가 되겠습니다.
세무를 관리하실 때는 기업의 매출과 매입 활동의 꼼꼼한 적격 증빙자료를 챙기는 것이 중요하고,
재무를 관리하실 때는 기업이 잘 성장해나가고 있음을 보여줄 수 있도록 영업이익과 현금흐름을 관리하는 것이 중요합니다.
3️⃣ 영업 관리
대표님이 운영하시는 사업이 잘되면 점점 계약 건 수도 많아지고,
입금과 세금계산서 발행, 거래처 관리 등 영업 관리에 있어서 점검해야 할 것들이 늘어나게 되실 겁니다.
🤝 영업 관리 업무가 잘되지 않으면 실무 관리도 어그러지고,
그러면 실무 만족도가 떨어져서 전반적인 팀의 분위기가 흐려질 수 있으니
체계적인 영업관리는 안정적인 팀 운영에 필수라고 말씀드릴 수 있겠습니다.
4️⃣ 총무 관리
팀원이 늘어나면 사무실 규모도 늘고, 필요한 비품도 늘고, 관리해야 할 시설의 종류도 늘어나게 됩니다.
물적 자산 자체가 많아지게 되는 것이죠.
🛠️ 물품이나 자산이 손망실(분실이나 도난, 손상되는 것) 되는 경우도 생기고, 책임소재를 규명해야 할 때도 있죠.
이럴 경우에 총무관리가 제대로 되어 있지 않으면 서로 감정도 상하고,
회사 차원에서도 비용이 낭비될 수 있으니 총무 관리도 신경 써주시길 바랍니다.
5️⃣ 전략기획·자금조달 관리
📈 투자 유치도 경영관리 파트 중 하나라고 볼 수 있겠는데요.
대표님의 팀이 어디로 나아갈지 방향 키를 잡는 것이 전략기획이라고 볼 수 있겠습니다.
그리고 운영하는 사업체가 안정적으로 항해할 수 있도록 자금 조달 전략을 수립하는 것이 자금조달 관리죠.
정부 지원금과 융자, 투자유치 역시 해당 관리파트에 속합니다.
6️⃣ 기업 인증 관리
📜 정부에서 정한 기준에 부합하는 기업은 인증을 획득할 수 있는데요, 이를 기업 인증이라 합니다.
기업 인증을 받은 기업은 정부 지원 사업이나 각종 정책 과제에서 더 유리하게 자금을 확보할 수 있습니다.
유명한 기업 인증으로는 벤처기업, 이노비즈, 메인 비즈 등이 있습니다.
기업 인증은 각 기업의 업력과 상황마다 전략을 수립해서 획득해야 하므로 전략을 잘 수립해 실행하는 것이 중요합니다.
✨ E 본부의 전문성은 이미 검증되었습니다
📸 알파브라더스 E 본부가 내부 구성원들과 함께 성장 전략을 논의하는 현장
이 외에도 지식재산권·연혁·무형자산 관리 등 다양한 영역을 다루지만,
위 6가지만 숙지해도 경영관리의 큰 줄기는 이해하셨다고 보셔도 무방합니다.
하지만 알았다고 해서 바로 관리를 잘할 수 있느냐?라는 것은 다른 문제인데요.
특히 성장하는 기업일수록 경영 지원의 필요성은 더 커집니다.
🙋♂️ 혼자 감당하지 마세요
좋은 팀을 꾸리셨고, 시장 지표도 탄탄하다면
경영 리스크 때문에 흔들릴 이유는 없습니다.
저희 E 본부는 실무 경영까지 지원하여
대표님이 본업(제품·서비스 성장)에 집중할 수 있도록 돕겠습니다.
지금까지 알파브라더스 E 본부였습니다. 🙌