🗨️ "멘토링 받고 싶은데, 무슨 질문을 해야할지 모르겠어요"
🗨️ "멘토링을 한 번 받았는데 끝나니까 무슨 얘기를 나눴는지 기억이 안 나요"
🗨️ "실질적으로 도움이 되는건지 모르겠어요"
멘토링을 받아본 창업가라면 공감되실 겁니다.
좋은 아이디어가 있어도, 이걸 어떻게 활용해야 할지 막막할 때가 있습니다.
그럴 때 필요한 건 막연한 격려가 아니라, 지금 당장 실무에 적용할 수 있는 구체적인 답입니다.
알파브라더스는 단순히 듣기 좋은 말만 건네지 않습니다.
벤처스튜디오형 컴퍼니빌더로서, 창업자의 사업을 옆에서 직접 함께 만들어가는 방식으로 멘토링을 운영합니다.
오늘은 알파브라더스 ABCDEX팀이 멘토링을 어떻게 진행하는지, 실 사례를 통해 소개하겠습니다.
🏗️ 알파브라더스 멘토링이 특별한 이유
출처 : Pixabay
일반적인 멘토링은 주로 한 명의 멘토가 창업자를 맡아 사업 방향성을 조언합니다.
물론 경험 많은 선배 창업자의 노하우를 전달받는 것은 가치 있는 일이긴 합니다.
하지만 한 명의 시각만으로는 사업의 다음 단계로 넘어가기 어려울 때가 많습니다.
마케팅 전략은 누가 잡아줄까요? 비즈니스 모델 설계는? 데이터 분석은? 특허, 세무 이슈는?
알파브라더스는 이를 해결하기 위해 접근 방식부터 바꿨습니다.
한 분야만 멘토링하는 것이 아닌, 창업에 필요한 모든 분야 전문가가 함께 사업을 직접 빌딩하는 멘토링
A, B, C, D, E, X 각 본부의 전문가가 창업가를 보육하는 '벤처스튜디오형'으로 액셀러레이팅합니다.
💡 해외 연구에 따르면 벤처스튜디오 모델을 통해 성장한 스타트업은 일반 신생기업에 비해 5년 후 생존율이 26% 더 높고, 수익률도 32% 더 높은 것으로 알려져 있습니다. 알파브라더스가 컴퍼니빌더로서 이 구조를 선택한 이유이기도 합니다.
🔁 알파브라더스 멘토링, 이렇게 진행됩니다
출처 : Pixabay
알파브라더스의 멘토링은 총 4단계로 구성되어 있습니다.
📋 Pre-Step — 사전 진단
멘티가 제출한 사업계획서와 기초 자료를 바탕으로 ABCDEX 6개 본부의 담당자들이 각자의 전문 분야에서 사전 검토를 진행합니다. 어떤 영역이 강점이고 어떤 부분에서 병목이 생기는지 미리 파악합니다.
🔍 Step 1 — 심층 세션(Deep-Dive)
멘티와 각 본부 전문가가 한 자리에 모여 현재 사업의 핵심 병목 지점을 함께 파악합니다. 현재 막히는 부분부터 시작해, 해결해야 할 우선순위를 함께 정합니다.
⚙️ Step 2 — 실전 솔루션 도출
가설 설정부터 실행 가능한 액션 플랜까지, 이론이 아닌 실무 가이드를 제공합니다. 각 본부의 전문가가 해당 영역에서 즉시 적용할 수 있는 구체적인 방안을 함께 설계합니다.
📎 Step 3 — 후속 관리 및 연계
멘토링에서 도출된 액션 플랜이 실제 지표 개선으로 이어지도록 지속적으로 관리합니다. 필요에 따라 정부지원사업 연계 또는 투자 네트워크를 연결합니다.
📌 ABCDEX 멘토링 사례
※ 본 사례는 실제 사례를 바탕으로 재구성된 가상 사례입니다.
🎯 멘티 소개
아이템 | 기술력은 갖췄지만 타겟 시장과 브랜딩이 명확하지 않은 B2B 초기 창업 기업 |
주요 고민 | "제품 퀄리티에는 자신 있는데, 타겟 고객도 잘 모르겠고 매출이 계속 정체되어 있습니다. 사업계획서도 열심히 썼는데 매번 탈락해요" |
지원사업 목표 | 예비창업패키지 선발 + 매출 구조 전환 |
🛠️ ABCDEX 6개 본부의 멘토링 인사이트
📊 A본부 — Advisor(어드바이저): 비즈니스 모델 진단
진단 : B2B 영업 전략으로 진입장벽이 지나치게 높은 구조. 수익이 발생하기까지 시간이 너무 오래 걸림.
인사이트 : "지금 B2B 루트는 맞는 방향이지만 초기 매출 창출이 먼저입니다. 같은 기술을 활용할 수 있는 B2C 틈새 시장을 먼저 공략해 실적을 만든 뒤, 이를 B2B 영업의 레퍼런스로 활용하는 투트랙 전략을 설계해야 합니다."
🎨 B본부 — Brand(브랜드): 브랜딩 재정립
진단 : 기술 용어 중심의 네이밍과 딱딱한 어투. 잠재 고객이 첫인상에서 이 브랜드가 '나를 위한 것'이라고 느끼기 어려운 구조.
인사이트 : "기술을 파는 게 아니라 혜택을 팔아야 합니다. 고객의 일상에서 어떤 불편을 해소해주는지를 중심으로 브랜드 아이덴티티를 새롭게 정의해서, 로고와 네이밍, 핵심 카피 한 줄부터 다시 만들어봅시다."
📢 C본부 — Creative(크리에이티브): 마케팅 전략 설계
진단 : 캐치프레이즈를 제대로 전달하지 못하는 SNS 콘텐츠와 타겟 키워드. 데이터 기반의 마케팅 구조가 부재.
인사이트 : "고객이 브랜드를 한 단어로 떠올릴 수 있어야 합니다. 브랜드 톤에 맞춘 광고 콘텐츠 전면 개편과 함께 자체 브랜드 강화를 위한 키워드를 설정하고 콘텐츠를 제작하겠습니다."
📈 D본부 — Data Strategy(데이터전략): 시장성·기술성 검증
진단 : 고객 반응 및 유입 경로 파악 불가, 아이템 방향 재설정 필요.
인사이트 : "고객 반응 및 시장 잠재성 확인을 위해 다양한 MVP를 제작하겠습니다. 제작된 MVP를 SNS 매체를 통해 고객에게 노출하고, 실제 반응을 데이터로 수집합니다. 수집한 데이터를 분석하여 아이템 개선 방향을 설정합니다."
⚖️ E본부 — Expert(엑스퍼트): 법률·세무·IP 자문
진단 : 핵심 기술에 대한 특허 검토 미흡. 향후 B2B 계약 체결 시 발생할 수 있는 법적 리스크 사전 점검 필요.
인사이트 : "핵심 기술을 특허로 보호하지 않으면 시장이 커졌을 때 경쟁사가 비슷한 제품을 내놓기 쉬워집니다. IP 확보 전략을 먼저 수립하고, 법인 계약서 표준 양식과 세무 처리 구조까지 함께 정비합시다."
🚀 X본부 — Xcelerate(엑셀러레이트): AI 혁신 + 지원사업 전략
진단 : 사내 업무 대부분이 수작업으로 처리되어 대표자의 시간 소모가 과도함.
인사이트 : "AI 도구 도입만으로도 현재 소요되는 운영 시간을 절반 이하로 줄일 수 있습니다. 지금 병목이 발생하는 가장 큰 지점에 맞는 AI 도구를 도입하고, 맞춤형 솔루션을 설계해야 합니다."
✅ 멘토링을 200% 활용하는 3가지 준비
멘토링 프로세스가 잘 설계되어 있어도, 준비가 미흡하면 제대로 활용할 수 없습니다.
멘토링 전 아래 3가지만 준비해오시면 멘토링과 결과의 퀄리티가 완전히 달라집니다.
① 질문은 구체적이어야 합니다
"무엇을 해야할까요?"보다 "A와 B 사이에서 고민 중인데, 우리 BM 구조상 어떤 방향이 더 효율적일까요?"라는 구체적인 질문이 훨씬 깊은 인사이트를 끌어냅니다.
더 잘 준비된 질문이 더 날카로운 답을 만들어냅니다.
② 멘토를 속이지 마세요. 정확한 데이터를 알려주세요.
현재 매출 현황, 유입 수, 전환율, 이탈 지점 등 낮더라도 솔직한 지표를 공유해야 각 팀 전문가들이 정확한 처방을 내릴 수 있습니다.
숫자 없이는 문제를 특정할 수 없고, 특정하지 못한 문제는 해결할 수 없습니다.
③ 멘토링 결과는 일주일 이내 실행하세요
세션에서 도출된 액션 플랜을 일주일 내 실행하고 결과를 낸 팀이 가장 빠르게 성장합니다.
실행하고 피드백을 받고, 다시 실행하는 사이클이 쌓일수록 사업이 단단해집니다. 액셀러레이터와의 협업은 '한 번 받고 끝'이 아닌 '지속적인 피드백 루프'가 핵심입니다.
🌟 알파브라더스와 모두의창업을 함께하세요
좋은 아이디어가 실제 비즈니스로 성장하려면, 이 과정을 함께 할 파트너가 필요합니다.
컴퍼니빌더형 액셀러레이터 알파브라더스는 충북을 거점으로
자금 투자부터 브랜딩, 마케팅, 개발, AI 도입까지 6개 본부 102명의 전문 인력이 창업자 옆에서 직접 실무를 함께 수행합니다.
지금까지 약 2,500여 개의 기업을 만나며 쌓아온 보육 경험, TIPS/LIPS 운영사 선정, 모두의창업 공식 운영기관으로서의 노하우를 바탕으로 창업가가 본질에만 집중할 수 있도록 지원하겠습니다.
👨🏻💻 102명의 전문 인력으로 구성된 ABCDEX 창업지원그룹
기획부터 마케팅, 디자인, 개발까지 기업 성장에 필요한 실무를 직접 지원하는
'ABCDEX' 통합 지원 체계를 운영합니다.
- 어드바이저 본부(A 본부): 비즈니스 모델 진단 및 사업계획서, IR 컨설팅
- 브랜드 본부(B 본부): 로고, 패키지, 영상 등 토탈 브랜딩 지원
- 크리에이티브 본부(C 본부): 숫자와 데이터를 기반으로 마케팅 전략을 설계 및 실행
- 데이터전략 본부(D 본부): 비즈니스 모델의 시장성·기술성·확장 가능성을 데이터로 검증
- 엑스퍼트 본부(E 본부): 법률, 세무, 회계, 노무 등 경영 자문 지원
- 엑셀러레이트 본부(X 본부): 사내 AI 혁신 및 사내벤처 기획·실행·성장 주도
💡 중소벤처기업부가 공인하는 투자·인큐베이팅 전문 기업
- 2023년 중소기업상담회사 등록
- 2024년 공식 M&A 자문기관 선정
- 2025년 립스, 팁스 운영사 선정
- 2025년 사업화 전문회사 선정
- 2026년 모두의창업 충북 운영기관 선정
- 국내 최초 10대 바우처 사업 공급기업 등록
- 기보엔젤파트너스로서 기술보증기금 연계 지원
빛나는 아이디어가 넘치는 창업팀을 기다립니다.
모두의창업을 준비하는 창업팀이라면, 알파브라더스를 팔로우하고 함께 시작하세요.
여러분의 도전을 응원합니다 🌟
아이디어 심사부터 전국 오디션까지 함께합니다
모두의 창업 플랫폼에서 알파브라더스 보육 프로그램을 직접 확인해보세요
알파브라더스 기관 소개 보기 
🗨️ "멘토링 받고 싶은데, 무슨 질문을 해야할지 모르겠어요"
🗨️ "멘토링을 한 번 받았는데 끝나니까 무슨 얘기를 나눴는지 기억이 안 나요"
🗨️ "실질적으로 도움이 되는건지 모르겠어요"
멘토링을 받아본 창업가라면 공감되실 겁니다.
좋은 아이디어가 있어도, 이걸 어떻게 활용해야 할지 막막할 때가 있습니다.
그럴 때 필요한 건 막연한 격려가 아니라, 지금 당장 실무에 적용할 수 있는 구체적인 답입니다.
알파브라더스는 단순히 듣기 좋은 말만 건네지 않습니다.
벤처스튜디오형 컴퍼니빌더로서, 창업자의 사업을 옆에서 직접 함께 만들어가는 방식으로 멘토링을 운영합니다.
오늘은 알파브라더스 ABCDEX팀이 멘토링을 어떻게 진행하는지, 실 사례를 통해 소개하겠습니다.
🏗️ 알파브라더스 멘토링이 특별한 이유
출처 : Pixabay
일반적인 멘토링은 주로 한 명의 멘토가 창업자를 맡아 사업 방향성을 조언합니다.
물론 경험 많은 선배 창업자의 노하우를 전달받는 것은 가치 있는 일이긴 합니다.
하지만 한 명의 시각만으로는 사업의 다음 단계로 넘어가기 어려울 때가 많습니다.
마케팅 전략은 누가 잡아줄까요? 비즈니스 모델 설계는? 데이터 분석은? 특허, 세무 이슈는?
알파브라더스는 이를 해결하기 위해 접근 방식부터 바꿨습니다.
한 분야만 멘토링하는 것이 아닌, 창업에 필요한 모든 분야 전문가가 함께 사업을 직접 빌딩하는 멘토링
A, B, C, D, E, X 각 본부의 전문가가 창업가를 보육하는 '벤처스튜디오형'으로 액셀러레이팅합니다.
💡 해외 연구에 따르면 벤처스튜디오 모델을 통해 성장한 스타트업은 일반 신생기업에 비해 5년 후 생존율이 26% 더 높고, 수익률도 32% 더 높은 것으로 알려져 있습니다. 알파브라더스가 컴퍼니빌더로서 이 구조를 선택한 이유이기도 합니다.
🔁 알파브라더스 멘토링, 이렇게 진행됩니다
출처 : Pixabay
알파브라더스의 멘토링은 총 4단계로 구성되어 있습니다.
📋 Pre-Step — 사전 진단
멘티가 제출한 사업계획서와 기초 자료를 바탕으로 ABCDEX 6개 본부의 담당자들이 각자의 전문 분야에서 사전 검토를 진행합니다. 어떤 영역이 강점이고 어떤 부분에서 병목이 생기는지 미리 파악합니다.
🔍 Step 1 — 심층 세션(Deep-Dive)
멘티와 각 본부 전문가가 한 자리에 모여 현재 사업의 핵심 병목 지점을 함께 파악합니다. 현재 막히는 부분부터 시작해, 해결해야 할 우선순위를 함께 정합니다.
⚙️ Step 2 — 실전 솔루션 도출
가설 설정부터 실행 가능한 액션 플랜까지, 이론이 아닌 실무 가이드를 제공합니다. 각 본부의 전문가가 해당 영역에서 즉시 적용할 수 있는 구체적인 방안을 함께 설계합니다.
📎 Step 3 — 후속 관리 및 연계
멘토링에서 도출된 액션 플랜이 실제 지표 개선으로 이어지도록 지속적으로 관리합니다. 필요에 따라 정부지원사업 연계 또는 투자 네트워크를 연결합니다.
📌 ABCDEX 멘토링 사례
※ 본 사례는 실제 사례를 바탕으로 재구성된 가상 사례입니다.
🎯 멘티 소개
🛠️ ABCDEX 6개 본부의 멘토링 인사이트
📊 A본부 — Advisor(어드바이저): 비즈니스 모델 진단
진단 : B2B 영업 전략으로 진입장벽이 지나치게 높은 구조. 수익이 발생하기까지 시간이 너무 오래 걸림.
인사이트 : "지금 B2B 루트는 맞는 방향이지만 초기 매출 창출이 먼저입니다. 같은 기술을 활용할 수 있는 B2C 틈새 시장을 먼저 공략해 실적을 만든 뒤, 이를 B2B 영업의 레퍼런스로 활용하는 투트랙 전략을 설계해야 합니다."
🎨 B본부 — Brand(브랜드): 브랜딩 재정립
진단 : 기술 용어 중심의 네이밍과 딱딱한 어투. 잠재 고객이 첫인상에서 이 브랜드가 '나를 위한 것'이라고 느끼기 어려운 구조.
인사이트 : "기술을 파는 게 아니라 혜택을 팔아야 합니다. 고객의 일상에서 어떤 불편을 해소해주는지를 중심으로 브랜드 아이덴티티를 새롭게 정의해서, 로고와 네이밍, 핵심 카피 한 줄부터 다시 만들어봅시다."
📢 C본부 — Creative(크리에이티브): 마케팅 전략 설계
진단 : 캐치프레이즈를 제대로 전달하지 못하는 SNS 콘텐츠와 타겟 키워드. 데이터 기반의 마케팅 구조가 부재.
인사이트 : "고객이 브랜드를 한 단어로 떠올릴 수 있어야 합니다. 브랜드 톤에 맞춘 광고 콘텐츠 전면 개편과 함께 자체 브랜드 강화를 위한 키워드를 설정하고 콘텐츠를 제작하겠습니다."
📈 D본부 — Data Strategy(데이터전략): 시장성·기술성 검증
진단 : 고객 반응 및 유입 경로 파악 불가, 아이템 방향 재설정 필요.
인사이트 : "고객 반응 및 시장 잠재성 확인을 위해 다양한 MVP를 제작하겠습니다. 제작된 MVP를 SNS 매체를 통해 고객에게 노출하고, 실제 반응을 데이터로 수집합니다. 수집한 데이터를 분석하여 아이템 개선 방향을 설정합니다."
⚖️ E본부 — Expert(엑스퍼트): 법률·세무·IP 자문
진단 : 핵심 기술에 대한 특허 검토 미흡. 향후 B2B 계약 체결 시 발생할 수 있는 법적 리스크 사전 점검 필요.
인사이트 : "핵심 기술을 특허로 보호하지 않으면 시장이 커졌을 때 경쟁사가 비슷한 제품을 내놓기 쉬워집니다. IP 확보 전략을 먼저 수립하고, 법인 계약서 표준 양식과 세무 처리 구조까지 함께 정비합시다."
🚀 X본부 — Xcelerate(엑셀러레이트): AI 혁신 + 지원사업 전략
진단 : 사내 업무 대부분이 수작업으로 처리되어 대표자의 시간 소모가 과도함.
인사이트 : "AI 도구 도입만으로도 현재 소요되는 운영 시간을 절반 이하로 줄일 수 있습니다. 지금 병목이 발생하는 가장 큰 지점에 맞는 AI 도구를 도입하고, 맞춤형 솔루션을 설계해야 합니다."
✅ 멘토링을 200% 활용하는 3가지 준비
멘토링 프로세스가 잘 설계되어 있어도, 준비가 미흡하면 제대로 활용할 수 없습니다.
멘토링 전 아래 3가지만 준비해오시면 멘토링과 결과의 퀄리티가 완전히 달라집니다.
① 질문은 구체적이어야 합니다
"무엇을 해야할까요?"보다 "A와 B 사이에서 고민 중인데, 우리 BM 구조상 어떤 방향이 더 효율적일까요?"라는 구체적인 질문이 훨씬 깊은 인사이트를 끌어냅니다.
더 잘 준비된 질문이 더 날카로운 답을 만들어냅니다.
② 멘토를 속이지 마세요. 정확한 데이터를 알려주세요.
현재 매출 현황, 유입 수, 전환율, 이탈 지점 등 낮더라도 솔직한 지표를 공유해야 각 팀 전문가들이 정확한 처방을 내릴 수 있습니다.
숫자 없이는 문제를 특정할 수 없고, 특정하지 못한 문제는 해결할 수 없습니다.
③ 멘토링 결과는 일주일 이내 실행하세요
세션에서 도출된 액션 플랜을 일주일 내 실행하고 결과를 낸 팀이 가장 빠르게 성장합니다.
실행하고 피드백을 받고, 다시 실행하는 사이클이 쌓일수록 사업이 단단해집니다. 액셀러레이터와의 협업은 '한 번 받고 끝'이 아닌 '지속적인 피드백 루프'가 핵심입니다.
🌟 알파브라더스와 모두의창업을 함께하세요
좋은 아이디어가 실제 비즈니스로 성장하려면, 이 과정을 함께 할 파트너가 필요합니다.
컴퍼니빌더형 액셀러레이터 알파브라더스는 충북을 거점으로
자금 투자부터 브랜딩, 마케팅, 개발, AI 도입까지 6개 본부 102명의 전문 인력이 창업자 옆에서 직접 실무를 함께 수행합니다.
지금까지 약 2,500여 개의 기업을 만나며 쌓아온 보육 경험, TIPS/LIPS 운영사 선정, 모두의창업 공식 운영기관으로서의 노하우를 바탕으로 창업가가 본질에만 집중할 수 있도록 지원하겠습니다.
👨🏻💻 102명의 전문 인력으로 구성된 ABCDEX 창업지원그룹
기획부터 마케팅, 디자인, 개발까지 기업 성장에 필요한 실무를 직접 지원하는
'ABCDEX' 통합 지원 체계를 운영합니다.
💡 중소벤처기업부가 공인하는 투자·인큐베이팅 전문 기업
빛나는 아이디어가 넘치는 창업팀을 기다립니다.
모두의창업을 준비하는 창업팀이라면, 알파브라더스를 팔로우하고 함께 시작하세요.
여러분의 도전을 응원합니다 🌟
아이디어 심사부터 전국 오디션까지 함께합니다
모두의 창업 플랫폼에서 알파브라더스 보육 프로그램을 직접 확인해보세요
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