🗨️ "멘토링은 열심히 받고 있는데, 사업은 제자리인 것 같아요"
🗨️ "화려한 경력의 멘토님을 만났는데 막상 실무에는 별 도움이 되지 않았어요"
🗨️ "어떤 기준으로 멘토를 골라야 할지 모르겠어요"
예비창업자, 초기창업자 대표님들이 많이 하시는 고민 중 하나가 '멘토링'입니다.
정부 지원사업에 선정되거나 모두의창업 같은 국가 창업 프로젝트에 합류하게 되었을 때,
혹은 호기롭게 창업에 도전해서 우연한 기회에 멘토를 소개받았을 때
선배 창업가나 전문가의 멘토링을 받을 수 있게 됩니다.
그런데 이 과정에서 많은 분들이 놓치는 점이 있는데요.
멘토의 이력이 화려하다고 해서, 내 사업과 잘 맞는 멘토는 아닐 수 있다는 점입니다.
오늘 콘텐츠에서는 컴퍼니빌더이자 모두의창업 공식 운영기관으로서
창업자들이 자주 실수하는 멘토 선택의 기준을 짚어드리겠습니다.
🤨 화려한 이력의 멘토가 곧 좋은 멘토는 아닙니다
좋은 멘토는 방법을 아는 사람이 아니라, 직접 해본 사람입니다. (출처: Pixabay)
많은 분들이 멘토의 경력, 이력이 화려하거나 직함이 높으면 '좋은 멘토'일 것이며,
나에게 '딱 맞는 조언'을 해줄 것이라고 기대합니다.
즉, 직함과 소속에 치중해서 판단하는 경우가 많은데요.
대기업 임원 출신, 유명 대학 교수, 유명 투자자 심사역 …
물론 훌륭한 이력입니다.
하지만 막상 멘토링이 시작되면 이런 고민을 하게 됩니다.
😖 원론적인 전략 말고, 당장 광고 소재라도 같이 봐주셨으면 좋겠어요 | 🙄 저희 업종이나 단계에
맞는 조언이 아닌 거 같아요 | 😮💨 멘토링을 받았는데, 다음에 뭘 해야 할지
오히려 더 막막해졌어요 |
이런 상황이 발생하는 이유는 단순합니다.
이력이 좋은 멘토와, 내 사업을 제대로 진단할 수 있는 멘토는 다르기 때문입니다.
✅ 좋은 멘토를 고르는 3가지 기준
그렇다면 나에게 맞는 멘토는 어떻게 찾을 수 있을까요?
알파브라더스가 벤처스튜디오 운영 경험을 바탕으로 정리한 3가지 기준을 소개하겠습니다.
1️⃣ 현장 실행력: '알고 있는' 사람이 아니라 '해본' 사람인가
이론과 실전 사이의 간극은 생각보다 큽니다.
'마케팅은 타깃을 먼저 정해야 합니다'라는 말은 누구나 할 수 있습니다.
하지만 '이 타깃에 맞게 블로그와 인스타그램을 이렇게 운영하면 됩니다'라고 실제 결과 데이터와 함께 조언해주는 멘토는 많지 않습니다.
직접 창업을 해봤거나, 실제 스타트업의 성장 과정에 밀착해서 일해온 멘토에게는 '살아있는 실행 경험'이 녹아있습니다.
이런 멘토의 조언에는 내일 당장 적용할 수 있는 실행력이 있습니다.
2️⃣ 도메인 특화: 내 업종과 비즈니스 모델에 맞는 전문성이 있는가
F&B 브랜드를 운영하는 창업가에게 필요한 멘토와, AI SaaS를 개발하는 창업자에게 필요한 멘토는 완전히 다릅니다.
내 비즈니스 모델이 B2C인지, B2B인지, 이커머스인지, 플랫폼인지에 따라서도 필요한 전문성의 방향이 달라집니다.
만약 글로벌 진출을 목표로 한다면, 실제 해외 이커머스 유통 경험이 있는 멘토가 이론만 아는 멘토보다 더 확실하고 빠른 길을 알려줄 수 있습니다.
3️⃣ 자금·투자 연결력: 현금 흐름을 파악하고 알맞게 연결해줄 수 있는가
창업 초기, 사업이 흔들리는 가장 흔한 이유는 자금입니다.
단순히 '정책 자금을 이용해보세요'라는 조언보다는
'지금 단계에서는 이 사업화 자금을 먼저 받아보고, 이후 민간 투자로 연결하는 로드맵이 더 적합해보입니다'라는 조언이 현실적입니다.
이뿐만 아니라 IR 피칭 준비, 정부 정책자금 활용 방법, 후속 투자 연계까지.
현금 흐름 전체를 함께 살펴보고 설계해줄 수 있는 멘토인지도 반드시 확인해보세요!
🧑🏻🏫 알파브라더스 멘토진이 특별한 이유
알파브라더스는 단순하게 평면적으로 멘토를 연결하는 것이 아니라,
각 창업자의 사업 단계와 업종에 맞는 실전 전문가들을 직접 배치합니다.
알파브라더스 멘토진을 각 분야 및 역량으로 분류하여 살펴보면 이렇습니다.
| 분야 | 대표 멘토 이력 및 역량 |
| 💰 자금 조달 | [1] 00은행 지점장 출신: 창업자 자금조달 로드맵 수립, 정부 정책자금 안내 특화
[2] 00은행 과장: 소상공인·사회적경제 창업자 금융 지원 사업 운영 경험 |
🌍 글로벌
·유통 | [1] 일본 000 한국지사 부대표: 일본 PR 1위사, 이커머스·오프라인 유통 확장 실전 전략 보유
[2] 국제 000 대표: 000 CGO(부사장) 출신, 일본 변호사 자격 보유 |
| 📈 투자·IR | [1] 00투자 대표: 증권사 출신, TIPS 투자유치 전문 벤처투자자
[2] 000 대표: 기술특례상장사 임원 출신, 120억 원 투자 유치 경험
[3] 00투자 이사: 상장사 성장 전략·메자닌 컨설팅 전문 |
| 🤖 AI·기술 | [1] 00 팀장: AI 전환·도입·사업화 컨설팅 전문
[2] 00투자 책임심사역: 첨단소재·친환경 에너지 분야 투자
[3] 00투자 상무: ICT·모빌리티 분야 기술특화 스타트업 발굴 |
🎨 브랜딩
·마케팅 | [1] 00 대표: 우수디자인 전문기업 선정, 브랜딩·바우처 공급기업
[2] 00 대표: 창업진흥원 창업에듀 마케팅 강사, SKY 대학교 마케팅 멘토 |
🏪 로컬
·자영업 | [1] 00 COO: 외식업 20년 경력, 6년 만에 건물 10채, 유튜브 약 35만 채널 운영
[2] 00 대표: 라이프스타일 브랜드 운영, 인스타그램 13만 팔로워 |
💡 위 멘토진은 단순 자문이 아니라, 알파브라더스의 ABCDEX 창업지원그룹과 연계하여 실무 실행까지 함께 진행합니다.
🌟 알파브라더스와 모두의창업을 함께하세요
좋은 멘토는 화려한 이력서가 아니라,
당신의 사업에 '실행 동력'을 줄 수 있는 사람입니다.
모두의창업을 통해 당신의 아이디어를 실현해줄 진짜 '멘토'와 '운영기관'을 찾으세요.
이 선택 하나가 최종 결과를 결정합니다.
TIPS·LIPS 운영사이자 컴퍼니빌더형 액셀러레이터 알파브라더스가
누적 2,500개 사 보육과 50개 이상의 프로그램 수행 경험을 바탕으로
여러분의 꿈이 현실이 되도록 처음부터 끝까지 함께하겠습니다.
👨🏻💻 102명의 전문 인력으로 구성된 ABCDEX 창업지원그룹
기획부터 마케팅, 디자인, 개발까지 기업 성장에 필요한 실무를 직접 지원하는
'ABCDEX' 통합 지원 체계를 운영합니다.
- 어드바이저 본부(A 본부): 비즈니스 모델 진단 및 사업계획서, IR 컨설팅
- 브랜드 본부(B 본부): 로고, 패키지, 영상 등 토탈 브랜딩 지원
- 크리에이티브 본부(C 본부): 숫자와 데이터를 기반으로 마케팅 전략을 설계 및 실행
- 데이터전략 본부(D 본부): 비즈니스 모델의 시장성·기술성·확장 가능성을 데이터로 검증
- 엑스퍼트 본부(E 본부): 법률, 세무, 회계, 노무 등 경영 자문 지원
- 엑셀러레이트 본부(X 본부): 사내 AI 혁신 및 사내벤처 기획·실행·성장 주도
💡 중소벤처기업부가 공인하는 투자·인큐베이팅 전문 기업
- 2023년 중소기업상담회사 등록
- 2024년 공식 M&A 자문기관 선정
- 2025년 립스, 팁스 운영사 선정
- 2025년 사업화 전문회사 선정
- 2026년 모두의창업 충북 운영기관 선정
- 국내 최초 10대 바우처 사업 공급기업 등록
- 기보엔젤파트너스로서 기술보증기금 연계 지원
빛나는 아이디어가 넘치는 창업팀을 기다립니다.
모두의창업을 준비하는 창업팀이라면, 알파브라더스를 팔로우하고 함께 시작하세요.
여러분의 도전을 응원합니다 🌟
아이디어 심사부터 전국 오디션까지 함께합니다
모두의 창업 플랫폼에서 알파브라더스 보육 프로그램을 직접 확인해보세요
알파브라더스 기관 소개 보기 
🗨️ "멘토링은 열심히 받고 있는데, 사업은 제자리인 것 같아요"
🗨️ "화려한 경력의 멘토님을 만났는데 막상 실무에는 별 도움이 되지 않았어요"
🗨️ "어떤 기준으로 멘토를 골라야 할지 모르겠어요"
예비창업자, 초기창업자 대표님들이 많이 하시는 고민 중 하나가 '멘토링'입니다.
정부 지원사업에 선정되거나 모두의창업 같은 국가 창업 프로젝트에 합류하게 되었을 때,
혹은 호기롭게 창업에 도전해서 우연한 기회에 멘토를 소개받았을 때
선배 창업가나 전문가의 멘토링을 받을 수 있게 됩니다.
그런데 이 과정에서 많은 분들이 놓치는 점이 있는데요.
멘토의 이력이 화려하다고 해서, 내 사업과 잘 맞는 멘토는 아닐 수 있다는 점입니다.
오늘 콘텐츠에서는 컴퍼니빌더이자 모두의창업 공식 운영기관으로서
창업자들이 자주 실수하는 멘토 선택의 기준을 짚어드리겠습니다.
🤨 화려한 이력의 멘토가 곧 좋은 멘토는 아닙니다
좋은 멘토는 방법을 아는 사람이 아니라, 직접 해본 사람입니다. (출처: Pixabay)
많은 분들이 멘토의 경력, 이력이 화려하거나 직함이 높으면 '좋은 멘토'일 것이며,
나에게 '딱 맞는 조언'을 해줄 것이라고 기대합니다.
즉, 직함과 소속에 치중해서 판단하는 경우가 많은데요.
대기업 임원 출신, 유명 대학 교수, 유명 투자자 심사역 …
물론 훌륭한 이력입니다.
하지만 막상 멘토링이 시작되면 이런 고민을 하게 됩니다.
😖
원론적인 전략 말고, 당장
광고 소재라도 같이 봐주셨으면 좋겠어요
🙄
저희 업종이나 단계에
맞는 조언이 아닌 거 같아요
😮💨
멘토링을 받았는데, 다음에 뭘 해야 할지
오히려 더 막막해졌어요
이런 상황이 발생하는 이유는 단순합니다.
이력이 좋은 멘토와, 내 사업을 제대로 진단할 수 있는 멘토는 다르기 때문입니다.
✅ 좋은 멘토를 고르는 3가지 기준
그렇다면 나에게 맞는 멘토는 어떻게 찾을 수 있을까요?
알파브라더스가 벤처스튜디오 운영 경험을 바탕으로 정리한 3가지 기준을 소개하겠습니다.
1️⃣ 현장 실행력: '알고 있는' 사람이 아니라 '해본' 사람인가
이론과 실전 사이의 간극은 생각보다 큽니다.
'마케팅은 타깃을 먼저 정해야 합니다'라는 말은 누구나 할 수 있습니다.
하지만 '이 타깃에 맞게 블로그와 인스타그램을 이렇게 운영하면 됩니다'라고 실제 결과 데이터와 함께 조언해주는 멘토는 많지 않습니다.
직접 창업을 해봤거나, 실제 스타트업의 성장 과정에 밀착해서 일해온 멘토에게는 '살아있는 실행 경험'이 녹아있습니다.
이런 멘토의 조언에는 내일 당장 적용할 수 있는 실행력이 있습니다.
2️⃣ 도메인 특화: 내 업종과 비즈니스 모델에 맞는 전문성이 있는가
F&B 브랜드를 운영하는 창업가에게 필요한 멘토와, AI SaaS를 개발하는 창업자에게 필요한 멘토는 완전히 다릅니다.
내 비즈니스 모델이 B2C인지, B2B인지, 이커머스인지, 플랫폼인지에 따라서도 필요한 전문성의 방향이 달라집니다.
만약 글로벌 진출을 목표로 한다면, 실제 해외 이커머스 유통 경험이 있는 멘토가 이론만 아는 멘토보다 더 확실하고 빠른 길을 알려줄 수 있습니다.
3️⃣ 자금·투자 연결력: 현금 흐름을 파악하고 알맞게 연결해줄 수 있는가
창업 초기, 사업이 흔들리는 가장 흔한 이유는 자금입니다.
단순히 '정책 자금을 이용해보세요'라는 조언보다는
'지금 단계에서는 이 사업화 자금을 먼저 받아보고, 이후 민간 투자로 연결하는 로드맵이 더 적합해보입니다'라는 조언이 현실적입니다.
이뿐만 아니라 IR 피칭 준비, 정부 정책자금 활용 방법, 후속 투자 연계까지.
현금 흐름 전체를 함께 살펴보고 설계해줄 수 있는 멘토인지도 반드시 확인해보세요!
🧑🏻🏫 알파브라더스 멘토진이 특별한 이유
알파브라더스는 단순하게 평면적으로 멘토를 연결하는 것이 아니라,
각 창업자의 사업 단계와 업종에 맞는 실전 전문가들을 직접 배치합니다.
알파브라더스 멘토진을 각 분야 및 역량으로 분류하여 살펴보면 이렇습니다.
[2] 00은행 과장: 소상공인·사회적경제 창업자 금융 지원 사업 운영 경험
·유통
[2] 국제 000 대표: 000 CGO(부사장) 출신, 일본 변호사 자격 보유
[2] 000 대표: 기술특례상장사 임원 출신, 120억 원 투자 유치 경험
[3] 00투자 이사: 상장사 성장 전략·메자닌 컨설팅 전문
[2] 00투자 책임심사역: 첨단소재·친환경 에너지 분야 투자
[3] 00투자 상무: ICT·모빌리티 분야 기술특화 스타트업 발굴
·마케팅
[2] 00 대표: 창업진흥원 창업에듀 마케팅 강사, SKY 대학교 마케팅 멘토
·자영업
[2] 00 대표: 라이프스타일 브랜드 운영, 인스타그램 13만 팔로워
💡 위 멘토진은 단순 자문이 아니라, 알파브라더스의 ABCDEX 창업지원그룹과 연계하여 실무 실행까지 함께 진행합니다.
🌟 알파브라더스와 모두의창업을 함께하세요
좋은 멘토는 화려한 이력서가 아니라,
당신의 사업에 '실행 동력'을 줄 수 있는 사람입니다.
모두의창업을 통해 당신의 아이디어를 실현해줄 진짜 '멘토'와 '운영기관'을 찾으세요.
이 선택 하나가 최종 결과를 결정합니다.
TIPS·LIPS 운영사이자 컴퍼니빌더형 액셀러레이터 알파브라더스가
누적 2,500개 사 보육과 50개 이상의 프로그램 수행 경험을 바탕으로
여러분의 꿈이 현실이 되도록 처음부터 끝까지 함께하겠습니다.
👨🏻💻 102명의 전문 인력으로 구성된 ABCDEX 창업지원그룹
기획부터 마케팅, 디자인, 개발까지 기업 성장에 필요한 실무를 직접 지원하는
'ABCDEX' 통합 지원 체계를 운영합니다.
💡 중소벤처기업부가 공인하는 투자·인큐베이팅 전문 기업
빛나는 아이디어가 넘치는 창업팀을 기다립니다.
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여러분의 도전을 응원합니다 🌟
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